Demissão. Eis a palavra que já causa arrepios em muita gente. Mas, você, já pensou que é possível tornar a demissão uma ação humanizada e até criar novas oportunidades para os colaboradores?
Nesse artigo, nós abordamos o tema e como realizar esse processo com benefícios para todos.
Uma evolução do tema
Em meio à evolução das relações de trabalho, um novo aspecto vem ganhando destaque: a demissão humanizada. Os gestores enfrentam desafios e dinamismos relacionados a essa questão em constante mudança. É importante ressaltar que existem extensas pesquisas e estudos abordando temas correlatos, como o bem-estar no trabalho, a psicologia organizacional e a gestão de mudanças.
Esses estudos têm revelado que abordagens humanizadas podem trazer diversos benefícios, tais como: a redução do estresse, a minimização do impacto psicológico nos colaboradores, a facilitação de uma recuperação mais rápida após o desligamento da empresa e a promoção de uma transição suave para novas oportunidades.
Além disso, pesquisas demonstram que as organizações que adotam essa abordagem experimentam melhorias significativas em sua reputação e cultura organizacional.
RH estratégico
Com o intuito de alcançar o sucesso nessa nova abordagem, torna-se imprescindível adotar ações estratégicas de Recursos Humanos de alta qualidade. Para tanto, é essencial implementar uma comunicação aberta, oferecer suporte emocional e programas de recolocação profissional, bem como investir no bem-estar dos colaboradores, pois tais medidas têm comprovadamente impactos positivos nos resultados.
Dessa forma, é possível criar uma cultura organizacional saudável, o que por sua vez atrai e retém talentos de excelência, além de fortalecer a reputação da empresa no mercado.
Nessa perspectiva, as ações que demonstram cuidado e respeito assumem três pontos de extrema relevância para qualquer empreendimento:
- Satisfação dos funcionários: é crucial que os colaboradores que permanecem na organização sintam-se valorizados e comprometidos com os propósitos da empresa, o que os motiva a dedicar-se ainda mais.
- Lealdade dos clientes: quando a empresa age em conformidade com seus valores, os clientes tendem a tornar-se defensores da marca, fidelizando-se a ela.
- Atratividade geral da empresa: através da adoção dessas práticas, a organização torna-se mais atraente para investimentos, recrutamento de profissionais qualificados e geração de vendas, consolidando assim esse tripé essencial.
É fundamental compreender que o cuidado com as relações internas refletirá diretamente nos clientes e no mercado em geral. Portanto, é imprescindível que todas as ações sejam transparentes. Quando a empresa oculta informações, coloca em risco sua reputação e a confiança, especialmente de seus clientes mais importantes: seus funcionários.
Como fazer
São muitos os casos noticiados na mídia ou mesmo entre conversas de colaboradores de demissões traumáticas e com impactos negativos na imagem da empresa. A impessoalidade e a forma como são conduzidas levam a esses resultados negativos. Veja como melhorar esse cenário com as orientações abaixo:
- Comunicação aberta e transparente: adote a prática de realizar conversas francas e transparentes com os colaboradores que serão demitidos. Essas conversas devem ser conduzidas com empatia, fornecendo feedback construtivo e oferecendo suporte emocional durante o processo.
- Oferta de recursos de recolocação profissional: invista em programas de apoio à transição de carreira, oferecendo treinamentos, workshops e conexões com empresas parceiras ou profissionais de recrutamento. Isso ajuda os colaboradores demissionários a encontrarem novas oportunidades de emprego e se adaptarem mais facilmente às mudanças.
- Suporte emocional: disponibilize serviços de aconselhamento e suporte psicológico aos colaboradores durante o processo de desligamento. Isso pode incluir a oferta de sessões individuais ou em grupo com psicólogos ou coaches especializados, proporcionando um espaço seguro para expressar emoções e receber orientação para lidar com a transição. Mantenha, por um período, alguns benefícios essenciais como plano de saúde, isso ajudará garantindo uma segurança a mais ao funcionário.
- Programas de saída gradual: se for um momento delicado para a empresa que precisa reduzir o quadro de pessoal, aborde e crie programas de demissão gradual. Isso permite que os colaboradores se desliguem progressivamente, em vez de serem abruptamente afastados. Pode começar com a redução gradual da carga horária, projetos de transição ou a possibilidade de permanecer como consultor, parceiro ou fornecedor por um período determinado.
Essas ações suavizam o impacto da demissão e facilita a adaptação dos funcionários à novas circunstâncias. Um efeito colateral benéfico é a sua marca permanecer forte no mercado, sendo referência como marca empregadora. Todos ganham.
Conclusão
Portanto, a demissão humanizada deve ser considerada como uma prática essencial para qualquer organização que busca se destacar em um cenário competitivo, promovendo um ambiente de trabalho mais humano, compassivo e sustentável.
Sabemos que esse é um desafio e o Grupo Educavix poderá ajudar nesse momento com o nosso serviço de Consultoria em RH.
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