Consultoria em RH

Oferecemos as mais modernas soluções para a área de Recursos Humanos, auxiliando sua empresa na busca da melhoria contínua dos processos organizacionais.

Tudo isso por meio de uma metodologia eficiente e com competências necessárias para que você possa aumentar a qualidade de seus serviços e obter ótimos resultados financeiros.

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Em que podemos te ajudar

Plano de Cargos e Salários

Pesquisa de Clima

Demissão Humanizada

Programa de Desenvolvimento de Líderes

Diagnóstico de RH

Endomarketing

Implantação modular do RH

Gestão de Processos

Recolocação no Mercado de Trabalho

Pesquisa Salarial

Mapeamento Comportamental

Implantação de Programa de Trainee

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O Futuro da sua empresa pode ser reescrito hoje! 🚀

Você pode começar a usar os serviços do Grupo Educavix hoje mesmo!
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Mas se preferir, podemos agendar uma demonstração dos nossos serviços.

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Plano de Cargo & Salários

Ferramenta utilizada pelo RH para determinar os cargos e faixas salariais da empresa e traçar uma estratégia de crescimento para os colaboradores.

Vantagens de realizar um Plano de Cargos & Salários:

Colaborador: transparência na carreira, com métodos e parâmetros mais claros e definidos.
Melhora o aspecto motivacional do time: satisfação, engajamento, senso de justiça e de pertencimento.

Gestor: é um instrumento gerencial. Traz clareza do que fazer para avaliar e fazer as promoções de uma forma mais justa.

RH: diminuir a subjetividade dos cargos e salários.

Empresa: ganho financeiro, pois delimita a parte de custos e investimentos. Projeta um crescimento mais organizado.

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Pesquisa de Clima Organizacional

A pesquisa de clima organizacional é uma ferramenta utilizada pelas empresas para medir a satisfação e o engajamento dos funcionários em relação ao ambiente de trabalho e à cultura organizacional. O objetivo é coletar informações relevantes para identificar pontos fortes e oportunidades de melhoria na gestão de pessoas.

  • Mede o grau de satisfação e engajamento dos funcionários
  • Identifica pontos fortes e oportunidades
  • Item da lista
  • Traz para o funcionário um sentimento de clareza e preocupação com o bem-estar dele
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Demissão Humanizada

A Demissão Humanizada é uma abordagem que visa tratar os funcionários com respeito e empatia durante o processo de demissão. Essa abordagem reconhece que a demissão é uma experiência estressante e potencialmente traumática para o indivíduo e procura minimizar o impacto negativo na vida do funcionário.

Atuamos com uma metodologia própria, transparente e humana.

  • Comunicar a demissão
  • Ser transparente e claro
  • Oferecer suporte
  • Proporcionar um ambiente respeitoso
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Programa de Desenvolvimento de Líderes

O Programa de Desenvolvimento de Líderes conduz profissionais (Líderes e Gestores) à superarem os grandes desafios da atualidade no mundo corporativo com programas de treinamentos in company para equipes e lideranças, podendo ser direcionados tanto para profissionais que estejam assumindo ou desejam assumir cargos de liderança quanto para profissionais que já são líderes há algum tempo, pois o objetivo maior é levar esses profissionais a se capacitarem e se desenvolverem para potencializar as habilidades de seus liderados.

  • Fortalecimento da liderança
  • Retenção de talentos
  • Melhoria da comunicação
  • Desenvolvimento de novas habilidades
  • Melhoria da cultura organizacional
  • Aumento do engajamento dos funcionários
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Diagnóstico de RH

O diagnóstico do RH avalia os processos atuais do setor de Recursos Humanos da empresa, através de um diagnóstico de profundidade, identificando as oportunidades de melhorias e propondo ações. Além disso, a análise feita identifica diversos aspectos relacionados à gestão de pessoas na empresa, como a eficiência e eficácia dos processos, o cumprimento de obrigações legais e trabalhistas, a satisfação e engajamento dos colaboradores, entre outros.

Trabalhamos com uma metodologia própria que formam os 5 passos de um Diagnóstico de sucesso.

  • Coleta de Dados
  • Análise de processos
  • Verificação de obrigações legais
  • Avaliação da satisfação e engajamento dos colaboradores
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Endomarketing

Endomarketing é uma estratégia de marketing interno que visa criar um ambiente de trabalho positivo e engajador para os funcionários de uma empresa. É uma prática que se concentra em promover a cultura organizacional e os valores da empresa entre os seus próprios colaboradores, a fim de torná-los embaixadores da marca e contribuir para o alcance dos objetivos da organização.

Benefícios 👇

  • Aumento do engajamento dos funcionários
  • Fortalecimento da cultura organizacional
  • Melhoria da comunicação interna
  • Atração e retenção de talentos
  • Melhoria do clima organizacional
  • Melhoria da imagem da empresa
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Implantação modular do RH

A implantação de um sistema modular de RH tem como objetivo principal proporcionar maior eficiência e eficácia nas atividades de Recursos Humanos de uma empresa. Por meio de uma equipe interdisciplinar e utilizando as melhores práticas de mercado e metodologias próprias implantamos os seguintes subsistemas:

  • Comunicar a demissão
  • Ser transparente e claro
  • Oferecer suporte
  • Proporcionar um ambiente respeitoso

Vantagens da implantação de um sistema modular de RH:

  • Automação de processos
  • Melhoria da gestão de pessoas
  • Redução de custos
  • Tomada de decisão mais precisa
  • Melhoria do clima organizacional
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Gestão de Processos

A gestão de processos é uma abordagem empresarial que visa a melhoria contínua dos processos organizacionais, buscando aprimorar a eficiência, eficácia e qualidade dos produtos e serviços oferecidos pela empresa.

  • Identificação dos processos
  • Mapeamento dos processos
  • Análise dos processos
  • Melhoria dos processos
  • Monitoramento dos processos
  • Serviços Especializados em Engenharia de Segurança e em Medicina do Trabalho (SESMET)
  • Endomarketing
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Recolocação no Mercado (Outplament)

Este programa é destinado para quem está buscando uma nova oportunidade de emprego e precisa de suporte para se posicionar melhor no mercado.

Conheça a Metodologia

Análise do perfil profissional: realizamos uma avaliação do perfil do candidato, levando em conta suas habilidades, competências, experiência, formação e expectativas profissionais;

Elaboração do currículo e aprimoramento do perfil no Linkedin: com base na análise do perfil profissional, ajudamos a elaborar um currículo mais eficiente e atrativo para os recrutadores;

Mentoria: oferecemos sessões de mentoria para ajudar o candidato a se preparar melhor para entrevistas de emprego, networking, negociações salariais e outras situações;

Identificação de oportunidades: ajudamos o candidato a identificar vagas de emprego que estejam alinhadas com seu perfil e suas expectativas;

Preparação para processos seletivos: oferecemos treinamentos para ajudar o candidato a se preparar melhor para testes psicológicos, dinâmicas de grupo, entrevistas técnicas e outras etapas do processo seletivo.

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Pesquisa Salarial

A pesquisa salarial é um processo de coleta e análise de informações sobre os salários praticados no mercado para determinadas funções e cargos. Esse processo é importante para as empresas porque permite que elas tenham uma visão mais ampla do mercado em que estão inseridas e possam ajustar seus salários de forma competitiva, atraindo e retendo talentos.

O processo de pesquisa envolve as seguintes etapas

  • Definição do escopo da pesquisa
  • Coleta de dados
  • Análise dos dados
  • Definição da estratégia de remuneração
  • Comunicação aos colaboradores
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Mapeamento Comportamental

O mapeamento comportamental é uma ferramenta utilizada para avaliar o perfil comportamental de uma pessoa, com o objetivo de compreender suas habilidades, competências, estilo de trabalho e pontos de melhoria. Aqui no Grupo Educavix utilizamos as metodologias DISC e BigFive.

O processo de mapeamento comportamental envolve as seguintes etapas.

  • Definição do objetivo
  • Seleção da ferramenta/metodologia
  • Aplicação da ferramenta
  • Análise dos resultados
  • Feedback e ações de desenvolvimento

Metodologia DISC

A metodologia Big Five, também conhecida como Modelo dos Cinco Grandes Fatores de Personalidade, é uma das principais abordagens para avaliação da personalidade humana. Ela se baseia em cinco principais dimensões de personalidade, que são:

  • Dominância (D)
  • Influência (I)
  • Estabilidade (S)
  • Conformidade (C)

Metodologia Big Five

A metodologia Big Five, também conhecida como Modelo dos Cinco Grandes Fatores de Personalidade, é uma das principais abordagens para avaliação da personalidade humana. Ela se baseia em cinco principais dimensões de personalidade, que são:

  • Neuroticismo
  • Abertura à experiência
  • Amabilidade
  • Conscienciosidade
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Implantação de Programa de Trainee

O foco principal ao implantar um programa trainee é encontrar profissionais talentosos que estejam cursando os últimos semestres de formação ou tenham até 2 anos de formado e prepará-los para assumirem importantes cargos na empresa. Em outras palavras, significa treinar um universitário com grande potencial para que ele futuramente ocupe cargos de liderança na empresa.

Dentre as vantagens de ter um programa estruturado e atualizado

  • Melhoria na taxa de retenção e atração de talentos
  • Proteger o capital intelectual da empresa
  • Melhoria na imagem da empresa perante o mercado
  • Ter um plano de sucesso robusto e estruturado
  • Aumento da produtividade das equipes
  • Subsidia a apresentação de novos projetos
  • Permite melhoria no acolhimento
  • Estimula a competição saudável entre empregados
  • Permite o desenvolvimento de opções para liderança
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