Sabe quando você olha para a sua equipe e vê alguns colaboradores potenciais e que estão sempre à frente dos demais e logo pensa: esse poderia ser um líder. 

Ter esse olhar apurado é importante, mas não é só isso que precisa ser observado em um líder, seja ele novato ou mesmo com experiência. 

Então, vamos juntos ver como é possível identificar e desenvolver esses novos líderes?

Ponto de partida

Uma pesquisa realizada pela School of life apontou 3 habilidades que os colaboradores consideram essenciais para um líder. 

1. Comportamento: Com 74% das respostas, esse foi o ponto mais admirado em um líder.
2. Experiência/Conhecimento: Faz diferença, mas ficou em segundo lugar, com 24% das respostas. 
3. Formações e certificações: Acredite, ficaram com 1% das repostas. Porém isso não significa que elas não são importantes. Vemos que aprender e colocar em prática é essencial. 

Essas informações já nos dão um ponto de partida, no momento de avaliar, ver os potenciais e como o time se comporta.  

Vamos a campo

E falando em time…vamos a campo. Porém, antes de escalar os marcadores de gols, avalie quais áreas da sua empresa realmente precisam de mudanças na liderança. Vamos comparar isso com o futebol.

O time está ganhando, mas por algum acaso perde um jogo, ou seja, um cliente.  O que você faz?

1. Mantém o time unido e diz que vão dar a volta por cima?
2. Não aceita a perda e põe a culpa no time todo?
3. Manda o técnico (líder) embora e diz que a culpa foi dele?
4. Decide que precisa de novos líderes para não perderem o campeonato?

Difícil, né? Nesses momentos, você precisa exercer a sua liderança com visão estratégica e ter também outros líderes (gerentes, diretores, chefes) para orientar e apoiar o time que está em campo e não quer perder o campeonato. 

Identificação 

Além do seu olhar apurado e das habilidades que já tratamos aqui, será necessário identificar nesses possíveis novos líderes algumas características. 

1. Entusiasmo: Isso inclui uma atitude positiva diante dos problemas e a busca pela solução. Eleva a vontade da equipe e pode ser por meio de atividades desafiadoras ou mesmo com mensagens positivas. 
2. Empatia: Sabe avaliar o que está acontecendo e entende quando, em alguns momentos, é preciso mudar a trajetória a fim de conquistar o que foi definido. 
3. Cordialidade: É aquele que diante de qualquer colega ou cliente demostra simpatia, gentileza, educação e respeito. O seu convívio com todos é sempre elogiado. 
4. Integridade: Ética e moral estão na base e sabe que mesmo se alcançar a liderança seus valores serão os mesmos, sem tirar vantagem disso em qualquer situação. 
5. Responsabilidade: O comprometimento e o empenho nas atividades, independente das circunstâncias demonstra o quanto é confiável e podemos entregar as tarefas tendo a certeza dos resultados. 

Comece a observar essas 5 características acima. Lembre-se também que uma empresa de Recrutamento e Seleção poderá orientar e até mesmo fazer essa avaliação. 

Perfis

Devemos lembrar que há perfis de liderança distintos e será preciso identificar o que agrega e reflete a cultura da organização. 

Confira os principais perfis e observe que alguns têm suas características de fácil identificação. 

Autocrático

É o que toma as decisões, porém sem consultar a equipe e apresenta dificuldade em delegar tarefas. Suas atitudes podem não ser bem-vistas e ter efeito contrário na equipe, que se sente desestimulada. 

Liberal

É o que compreende as qualificações dos seus colaboradores. Se diferencia por delegar tarefas, incentivar a equipe e demonstrar maturidade. 

Democrático

Seu diferencial é colocar a comunicação como a chave-mestre para gerir a equipe e atingir as metas esperadas. São consideradas justas e muito abertas à diálogos com todos.

Autoritário

Sua firmeza e exigência conseguem motivar os colaboradores, mas sua personalidade pode gerar atritos. 

Treinador

Sabe muito bem onde estão os pontos fortes e fracos e usa as habilidades de cada um de forma estratégica, garantindo dessa forma uma maior produtividade. 

Empreendedor

São ousados e tendem a se arriscar mais, por serem inovadores e criativos. 

Inspirador

São os bem-humorados e motivadores. Também demonstram criatividade e inteligência emocional para conseguir os resultados. 

Visionário

Sua visão é de longo alcance e até por isso tem facilidade em montar equipe de talento, porém dificuldade em tarefas de curto prazo. 

Paternal/Maternal

É a liderança do ambiente agradável, do zero conflitos e das boas relações. No entanto, tem dificuldade em apresentar feedbacks e ser imparcial nos conflitos. 

Diante de tudo o que apresentamos aqui, você já identificou o perfil, as habilidades e características dentro de sua equipe? 

Desenvolvimento

Após identificar na equipe aqueles que tem o potencial da liderança é preciso desenvolver isso por meio de treinamentos. 

Ser líder exige além de tudo o que tratamos ao longo desse artigo, um aprimoramento constante. Afinal, times e campeonatos mudam, funcionários entram e saem e novos desafios são colocados diariamente. 

No artigo “7 orientações para ser o líder de pequenas e médias empresas”, ressaltamos mais sobre o desenvolvimento. 

Por fim, não fique sozinho nesse campo. Sabemos que não é tarefa das mais fáceis, por isso conte com o Grupo Educavix. Nossa consultoria de RH está pronta para te ajudar a formar um time de campeões. 

E para saber sobre liderança, gestão, empreendedorismo e muito mais, continue a ler os artigos em nosso blog.