5 ações para acabar com o ambiente tóxico na empresa

Em um cenário cada vez mais competitivo, as empresas buscam não apenas atingir metas e objetivos, mas também criar um ambiente de trabalho saudável e produtivo. 

E as dúvidas que ouvimos dos empresários são: Como acabar com o ambiente tóxico? Ou ainda: Como eliminar as ‘laranjas podres’ que contaminam as outras?

O Grupo Educavix reuniu seu time e aponta nesse artigo, 5 ações para evitar e acabar com o ambiente tóxico na empresa. Confira como mudar esse quadro. 

Pesquisa

Uma pesquisa da The School of Life, organização especialista em inteligência emocional e a Robert Half apresentou que 43% dos 387 entrevistados apontaram que os funcionários pedem demissão por conta do ambiente na empresa. 

Esse motivo supera até mesmo a falta de reconhecimento, de um plano de carreira ou de protagonismo. 

Por isso é tão importante reconhecer os principais sinais de toxicidade e, principalmente, qual a responsabilidade das lideranças nessa situação e apresentar estratégias para evitar essa realidade.

Identificando o ambiente

Antes de abordar a relação entre ambientes de trabalho tóxicos e demissões, é importante entender o que torna um ambiente de trabalho tóxico. Alguns sinais de toxicidade incluem:

  • Comunicação deficiente: quando a comunicação é falha, as equipes podem ficar desalinhadas, causando mal-entendidos e conflitos. O que gera, o rádio corredor e fofocas.
  • Cultura de culpa: quando os funcionários estão constantemente preocupados em achar culpados para os erros e usam de uma comunicação violenta, em vez de serem encorajados a aprender e buscar soluções. Vale lembrar que já falamos sobre comunicação não violenta, clique aqui e leia.
  • Assédio e discriminação: comportamentos discriminatórios, assédio moral e sexual criam um ambiente prejudicial à saúde mental dos funcionários, além de ser crime.
  • Pressão excessiva: expectativas irreais e pressão constante para cumprir metas inatingíveis ou irreais, podem causar estresse na equipe.
  • Falta de reconhecimento: quando os esforços dos funcionários não são reconhecidos ou valorizados, a motivação e o engajamento diminuem.

Boa liderança = ambiente saudável

As lideranças desempenham um papel crucial na criação e manutenção de um ambiente de trabalho saudável. Além de serem exemplos para a equipe. 

Eles têm a responsabilidade de identificar e abordar sinais de toxicidade e implementar práticas que promovam um ambiente positivo. 

Aqui estão 5 ações que as lideranças podem tomar para evitar e extinguir o ambiente de trabalho tóxico:

1- Comunicação transparente:

Os líderes devem promover uma comunicação aberta e transparente, incentivando os funcionários a compartilhar preocupações e dar feedback. Isso ajuda a prevenir mal-entendidos e resolver problemas antes que se tornem grandes conflitos.

Aliás, esse é sempre um ponto de atenção e aqui em nosso blog é possível ler diversos artigos sobre esse tema. 

2 – Promover uma cultura de respeito e reconhecimento:

As lideranças devem estabelecer uma cultura de respeito, onde o reconhecimento dos esforços dos funcionários seja uma prática comum. Isso fortalece a moral da equipe. 

Para isso, vale criar diversas ações, como: 

– Premiações para as iniciativas;

– Caixas de sugestões, assim até os mais tímidos poderão dar sua colaboração;

– Palestras sobre criatividade, cultura, ética;

– Dia do reconhecimento – onde as ações serão mais reconhecidas por todos.

3 – Viabilizar suporte e recursos para saúde mental e física:

Oferecer programas de apoio à saúde mental e física, como aconselhamento, presença de profissionais – psicólogos, psiquiatras, terapeutas, educador físico, médicos – e treinamento de gerenciamento de estresse, podem ajudar os colaboradores a lidar com o estresse e reduzir problemas de saúde mental.

4 – Estabelecer metas realistas:

Os líderes devem definir metas desafiadoras, mas alcançáveis, evitando criar expectativas irreais que levem ao estresse e à desmotivação.

Nesse ponto é importante ter uma conversa com a equipe e entender onde estão os desafios diante das metas e como reverter o quadro. 

5 – Promover o desenvolvimento profissional:

Incentivar o crescimento e o desenvolvimento dos funcionários pode aumentar a motivação e a satisfação no trabalho.

A partir de treinamentos, reconhecimentos aos esforços, incentivo aos estudos – inclusive com bolsas e descontos em cursos.

Assim, ao adotar práticas que promovam a transparência, o respeito e o bem-estar dos funcionários, as empresas podem evitar e acabar com a toxicidade e suas consequências. 

Além da retenção dos talentos é possível também melhorar o desempenho e o sucesso geral da organização.

Por fim, deixamos um convite para entender como outras soluções conectadas a gestão das pessoas viabilizam o crescimento dos negócios. Para isso, converse com nossa equipe e conheça os serviços oferecidos pelo Grupo Educavix.

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Kleber Alves

Sócio Fundador do Grupo Educavix Diretor de Negócios e Expansão

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