O que faz um profissional se candidatar a uma vaga de trabalho em uma determinada empresa em detrimento de outra? Muito mais do que salário e carreira o que as pessoas também desejam são os benefícios corporativos.
Nesse artigo, vamos ver como os benefícios corporativos contribuem para a atração e retenção de talentos.
Diferença entre os benefícios corporativos
Muito além do salário, os benefícios corporativos são incentivos oferecidos aos colaboradores com o objetivo de reter e atrair os profissionais, mas também de complementar a renda e até mesmo a qualidade de vida.
Um exemplo disso é quando a empresa oferece planos de saúde, auxílio creche, kit escolar para os filhos e até vale brinquedo.
Mas é importante lembrar que alguns desses benefícios estão previstos em lei, quer seja pela CLT como também por acordos coletivos de trabalho.
Confira as diferenças:
- Benefícios da lei: são as garantias previstas para todos os trabalhadores – salário, 13º salário, férias remuneradas, vale-transporte, depósito do FGTS, adicional noturno.
- Benefícios opcionais: são dados pela empresa e podem incluir desde o que já citamos anteriormente, como outros – Participação nos Lucros, bolsa de estudos, previdência privada, clube de descontos, programas de saúde etc.
Conhecendo a equipe
A primeira vista tudo parece ser o melhor dos mundos, porém antes de sair concedendo benefícios é preciso conhecer o perfil dos trabalhadores e quais as necessidades e preferências deles.
Isso significa não apenas oferecer benefícios tradicionais, mas também buscar soluções inovadoras e personalizadas que agreguem valor à vida e retenham esse talento.
Já falamos sobre este tema aqui no nosso blog, clique aqui para ler.
Por isso é tão necessário conhecer a equipe e as realidades vividas na região onde a empresa está situada, por exemplo.
Uma fábrica instalada em uma área industrial e longe de bairros residenciais precisará oferecer benefícios que facilitem a vida dos trabalhadores, como transporte próprio ou terceirizado e até mesmo creche dentro da unidade.
O papel do RH
Em todo esse processo, cabe ao RH pesquisar e selecionar os benefícios mais adequados, além de implementar e garantir uma comunicação eficaz sobre essas conveniências.
Confira algumas orientações que ajudarão nesse processo.
- Escute a equipe: realize pesquisas internas para entender as preferências e necessidades individuais dos colaboradores.
- Ofereça benefícios flexíveis: opte por benefícios que possam ser personalizados de acordo com as necessidades de cada colaborador ou grupos.
- Priorize benefícios de bem-estar: dê ênfase aqueles que promovam o bem-estar físico, mental e emocional dos colaboradores.
- Estabeleça parcerias estratégicas: escolha fornecedores de benefícios que ofereçam soluções de qualidade e estejam alinhados com os valores da empresa.
- Comunique efetivamente as ofertas: garanta que os colaboradores estejam cientes das ofertas disponíveis e saibam como acessá-las.
Benefícios = mais produtividade
As melhores práticas em benefícios corporativos incentivam o dia a dia dos colaboradores e têm um impacto positivo nos resultados.
Colaboradores engajados e satisfeitos tendem a ser mais produtivos, criativos e leais, contribuindo para o sucesso organizacional a longo prazo.
Um exemplo de como empresas que não adotam essas práticas podem ser prejudicadas, você lê nesse artigo sobre “Como o turnover afeta a sua empresa”. Vale a leitura!
Por fim, reforçamos que a concessão de benefícios é muito mais do que uma formalidade. É uma estratégia para atrair, reter, engajar talentos e, principalmente, valorizar o ser humano.
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